ЦЕНЫ · КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Сколько стоит корпоративное обучение ИИ

Цена, условия, что входит и чего не входит — текстом на странице, до первого разговора. Чтобы вы могли посчитать бюджет и написать служебную записку, не выпрашивая коммерческое предложение.

  • Онлайн — 50 000 ₸ за человека за программу
  • Очно в Астане — 110 000 ₸ за человека
  • Группа 20–25 человек, программа 3 дня
  • Договор с юрлицом, безнал, счёт и акт

Короткий ответ

Корпоративное обучение ИИ в NOVA Education стоит 50 000 ₸ за человека за программу в онлайн-формате и 110 000 ₸ за человека при очном проведении в Астане — при группе 20–25 человек. Программы «AI-грамотность» и «Claude для работы» идут три дня; «Вайбкодинг» идёт пять дней и стоит 60 000 ₸ за человека онлайн и 120 000 ₸ очно. Работаем по договору с юридическим лицом, оплата безналичная, на выходе — счёт, акт выполненных работ и сертификаты участникам. Юрлицо — ТОО «Nova Solutions», Астана; школа работает с 2014 года, участник международного технопарка Astana Hub.

В казахстанской выдаче по запросу «корпоративное обучение нейросетям» цену не публикует практически никто: и локальные, и российские провайдеры пишут «стоимость по запросу». Мы публикуем, потому что закупщик всё равно считает бюджет до звонка, и если считать не из чего — он считает по чужой странице. Разговор о деньгах на первом созвоне — это не переговорный приём, а потеря двух недель для обеих сторон.

Итоговая сумма зависит от трёх вещей: какая программа, сколько человек в группе и очно или онлайн. Всё остальное — состав сессий, порядок дней, задачи для лабораторий — собирается под компанию и на цену за человека не влияет. Если нужен нестандартный набор сессий из трёх программ под конкретный отдел, это тариф «Индивидуально под компанию» — расчёт делает корпоративный куратор, он отвечает в течение 48 часов.

Цена за человека, за программу// 3 программы
Стоимость корпоративных программ обучения ИИ за одного человека
ПрограммаДлительностьОнлайн · за человекаОчно в Астане · за человека
AI-грамотность3 дня · 3 сессии50 000 ₸110 000 ₸
Claude для работы3 дня · 3 сессии50 000 ₸110 000 ₸
Вайбкодинг — свои приложения5 дней · 5 сессий60 000 ₸120 000 ₸

Цена за человека для группы ~20–25 человек, зависит от программы: онлайн 50 000–60 000 ₸, офлайн 110 000–120 000 ₸. Расчёт стоимости под размер компании — у корпоративного куратора.

Что входит в цену — и чего в ней нет

Входит

  • Живые сессии программы: три дня для «AI-грамотности» и «Claude для работы», пять дней для «Вайбкодинга».
  • Лаборатории на задачах вашей компании: разбираем операции вашего отдела, а не учебные примеры из методички.
  • Капстоун. Каждый интенсив заканчивается работой на реальной задаче компании — участник сам замеряет своё до и после на этой задаче.
  • Артефакты, которые остаются у команды после последнего дня: библиотека промптов и рабочие заготовки под операции отдела.
  • Доступ к записям сессий — для тех, кто пропустил день, и для тех, кто придёт в отдел позже.
  • Общий канал группы в Telegram на время интенсива: вопросы задают там, а не копят до следующей сессии.
  • Корпоративный сертификат каждому участнику — то, что HR подшивает в личное дело.
  • В очном формате дополнительно: практикумы в учебной аудитории в Астане, доступ к AI-лаборатории и разбор работ вживую.
  • Корпоративный куратор на весь срок: отвечает в течение 48 часов, ведёт состав группы, расписание и документы.

Не входит

  • Платные подписки на ИИ-сервисы. Тарифы Claude, ChatGPT, Gemini и прочих вы оплачиваете сами и на своё юрлицо; на занятиях разбираем, чем корпоративные тарифы отличаются от личных и почему это важно для данных.
  • Внедрение под ключ. Мы учим ваших людей перестраивать свои процессы. Мы не строим за вас систему, не ведём её в проде и не берём на себя ответственность за решения, принятые после обучения.
  • Командировочные расходы участников. Очный формат идёт в Астане; перелёт, проживание и суточные сотрудников из других городов — ваша статья бюджета. Для распределённой команды дешевле онлайн.
  • Аренда внешней площадки. Если вы хотите провести обучение в своём офисе или в отеле, площадка, техника и кофе-брейки считаются отдельно и не входят в цену за человека.
  • Юридическое заключение. Правила работы с данными команда формулирует на интенсиве своими словами, но заверять внутренний регламент и отвечать за его соответствие законодательству будут ваши юристы, не мы.
  • Оплата через государственный ваучер Tech Orda. Ваучер получает физическое лицо — гражданин РК 18–45 лет — на один курс IT-профессии. Корпоративное обучение через него не оплачивается.
Как посчитать бюджет за четыре шага// 4 шага

Ниже — порядок рассуждения для того, кто пишет служебную записку финансовому директору. Каждый шаг заканчивается числом, которое вы вписываете сами: свои допущения вы защитите перед начальством, чужие — нет.

  1. 01

    Считайте операции, а не людей

    Возьмите один отдел и выпишите 3–5 повторяющихся операций: подготовка коммерческих предложений, свод отчёта, разбор входящих обращений, черновики договоров, ресёрч по рынку. Против каждой поставьте, сколько часов в неделю она съедает у отдела. Это ваш числитель. Допущение здесь одно и его надо назвать вслух: часы вы оцениваете, а не измеряете — точную цифру никто из нас на этом этапе не знает.

  2. 02

    Умножьте цену за человека на состав группы

    Арифметика прямая: онлайн — 50 000 ₸ за человека за программу, очно в Астане — 110 000 ₸. Двадцать человек на «AI-грамотности» онлайн: 50 000 × 20 = 1 000 000 ₸. Те же двадцать человек очно: 110 000 × 20 = 2 200 000 ₸. Для «Вайбкодинга» подставляйте 60 000 ₸ онлайн и 120 000 ₸ очно и помните, что он идёт пять дней, а не три. Группа рассчитана на 20–25 человек — это второе явное допущение: цена за человека привязана к этому размеру.

  3. 03

    Заложите второй поток, а не только первый

    Одна группа — это один отдел. Если в компании четыре отдела, годовой бюджет — это стоимость потока, умноженная на число потоков, плюс интервал между ними в 1–2 месяца, чтобы первый отдел успел проверить новое на своей работе. Финансовому директору проще утвердить план из трёх потоков с датами, чем одну сумму без продолжения: он видит не разовую трату, а статью с горизонтом.

  4. 04

    Заранее решите, чем закроете вопрос «что мы за это получили»

    Ответ готовится до оплаты, а не после обучения. Формулируйте его через артефакты и процедуру: на капстоуне каждый участник берёт свою реальную задачу и сам фиксирует, сколько времени она занимала до и сколько заняла после; у отдела остаётся библиотека промптов и перечень перестроенных операций. Это то, что можно предъявить. И это замер участника на его задаче, а не наш прогноз.

В этой арифметике нет ни одной нашей цифры окупаемости. Мы не обещаем, что обучение вернёт деньги за месяц, и не подставляем множители в вашу таблицу: мы не видели ваших процессов и не имеем права считать за вас. Мы отвечаем за состав программы, за то, что практика идёт на ваших задачах, и за то, что после последнего дня у команды остаются артефакты. Экономию считает ваш сотрудник на своей задаче — и его расчёт вы вправе оспорить внутри компании.

Четыре способа научить сотрудника работать с ИИ// 4 варианта

Корпоративная группа — не единственный вариант, и не всегда правильный. Ниже четыре реальных пути с честными плюсами каждого, включая бесплатные государственные программы: если ваша задача закрывается бесплатно, разумнее закрыть её бесплатно.

Сравнение способов обучить сотрудника работе с искусственным интеллектом
ВариантЧто этоСколько стоитСрокЧто умеет послеКогда это верный выбор
Бесплатный государственный курс: AI Corporate, AI Qyzmet, AI-SanaГосударственные программы обучения ИИ. AI Corporate — инициатива Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития совместно с Astana Hub и BAITC для сотрудников компаний. AI Qyzmet — для государственных служащих, AI-Sana — для студентов. Общая база: от первых шагов до уверенной работы с ИИ в типовых задачах.0 ₸ для компании и для сотрудника.Расписание и набор потоков задаёт оператор программы, не вы.Человек понимает, что такое ИИ-ассистент, умеет писать промпты и получает сертификат государственной программы.Когда нужно поднять общий уровень в компании и нет бюджета вообще. Реальные плюсы: это бесплатно, это широкий охват, это государственный сертификат. Реальные минусы: программа общая для всех, ваши процессы в ней не разбираются, дату и состав группы вы не выбираете, и после курса у отдела не остаётся ни регламента, ни перестроенных операций.
Открытый онлайн-курс на маркетплейсеГотовая запись или онлайн-поток общего курса, который покупается на одного человека. Учебные примеры, единая программа для всех покупателей, темп задаёт сам сотрудник.Назначает площадка. Часто оплачивается картой сотрудника, счёт на юрлицо и закрывающие документы выставляют не всегда — уточняйте до покупки.От нескольких недель до нескольких месяцев в свободном темпе.Человек знает инструменты и приёмы. Переносить их на свою работу он будет сам, в свободное время, если оно у него найдётся.Когда учить нужно одного-двух человек, а не отдел. Дешевле всего по цене за человека и не требует организации. Слабое место — доходимость: без группы, срока и защиты работы курс часто остаётся во вкладке браузера.
Корпоративная группа NOVAИнтенсив для группы 20–25 человек из одной компании. Программа: «AI-грамотность», «Claude для работы» или «Вайбкодинг». Лаборатории идут на операциях вашего отдела, интенсив заканчивается капстоуном на реальной задаче компании.Онлайн — 50 000 ₸ за человека за программу, «Вайбкодинг» — 60 000 ₸. Очно в Астане — 110 000 ₸ за человека, «Вайбкодинг» — 120 000 ₸.3 дня для «AI-грамотности» и «Claude для работы», 5 дней для «Вайбкодинга».Отдел выходит с перестроенными операциями, библиотекой промптов и правилами, какие данные в публичный ИИ не грузят. Каждый участник на своей задаче замерил до и после.Когда учить надо отдел целиком и нужен предъявимый результат: артефакты у команды, договор с юрлицом, счёт, акт и сертификаты. Не подойдёт, если в группе меньше десяти человек — считать через открытый курс будет дешевле.
Переквалификация на новую IT-профессию за 6 месяцевДлинная программа, после которой человек меняет специальность и уходит работать в ИТ. Это и есть направление государственной программы Tech Orda, где NOVA Education второй год участвует как аккредитованная IT-школа; оператор программы — Astana Hub.Для физического лица — государственный ваучер по программе Tech Orda. Компания через Tech Orda своих сотрудников оплатить не может: ваучер выдаётся гражданину РК 18–45 лет на один курс IT-профессии, и корпоративное обучение через него не оплачивается.Около шести месяцев регулярных занятий.Новая профессия и портфолио. Это смена рода деятельности, а не апгрейд текущей работы.Когда человек хочет уйти в ИТ, а не ускорить работу в своём отделе. Для компании это плохой инструмент по прямой причине: полгода занятости сотрудника и профессия, которая уводит его из вашей функции.

Строка про Tech Orda стоит здесь потому, что её чаще всего понимают неправильно. Мы участвуем в программе как аккредитованная IT-школа — это внешняя проверка методики, а не источник денег для вашего бюджета. Оплатить корпоративное обучение через Tech Orda нельзя, и любой провайдер, который намекает на обратное, вводит вас в заблуждение.

Как проходит закупка: от заявки до акта// 7 шагов

Шесть шагов, договор с юридическим лицом и безналичный расчёт. Юрлицо — ТОО «Nova Solutions», Астана. Если у вас процедура закупки с технической спецификацией, это тоже наш обычный порядок работы.

  1. 01

    Заявка

    Напишите на contact.novasolutions.kz@gmail.com или на +7 707 747 4191. Укажите четыре вещи: программа, формат (онлайн или очно в Астане), сколько человек и на какой месяц вы планируете. Этого достаточно, чтобы посчитать сумму.

  2. 02

    Ответ куратора в течение 48 часов

    Корпоративный куратор отвечает в течение 48 часов: уточняет состав группы, формат и программу, фиксирует цену за человека и сумму по группе. Дальше вы работаете с одним человеком до закрывающих документов, а не с общей почтой.

  3. 03

    Согласование программы и NDA

    Вы называете операции отдела, на которых пойдут лаборатории и капстоун. Если для этого мы получаем доступ к внутренним документам, данным или процессам, NDA подписываем до передачи материалов, а не после. Соглашение подписывается на юрлицо, а не на преподавателя.

  4. 04

    Договор

    Договор возмездного оказания услуг с ТОО «Nova Solutions». В нём фиксируются: программа и её продолжительность, формат и площадка, состав и численность группы, цена за человека и итоговая сумма, сроки проведения, порядок замены участника и порядок приёмки. Свою редакцию договора или рамочное соглашение тоже рассматриваем.

  5. 05

    Счёт и безналичная оплата

    Выставляем счёт на юридическое лицо по согласованному составу группы. Оплата безналичная, на расчётный счёт. Порядок и сроки платежа фиксируются в договоре до оплаты — без устных договорённостей.

  6. 06

    Проведение интенсива

    Группа проходит программу в согласованные даты: три дня или пять для «Вайбкодинга». Куратор ведёт посещаемость и держит связь с вашим ответственным — HR получает не только итоговый отчёт, но и понимание по ходу, кто выпадает из группы.

  7. 07

    Закрывающие документы

    После последнего дня: акт выполненных работ, сертификаты участникам и артефакты команде — библиотека промптов, материалы капстоуна и перечень перестроенных операций. Акт закрывает вопрос бухгалтерии, артефакты — вопрос «что осталось у компании».

Возражения про деньги// 5

«110 000 тенге за три дня. За эти деньги я найму человека на полмесяца.»

Верно, и это правильное сравнение — только считать надо не полмесяца одного человека, а часы всего отдела. Три дня в очном формате — это 110 000 ₸ за сотрудника, после которых у отдела есть перестроенные операции, библиотека промптов и правило, что нельзя грузить в публичный чат. Если ни одна операция отдела после этого не изменится, деньги потрачены зря — и мы говорим это прямо, потому что именно так и бывает, когда компания покупает обучение «для галочки» и не даёт людям применить его в течение следующего месяца. Чтобы этого не случилось, интенсив заканчивается капстоуном на реальной задаче компании: не «мы прошли курс», а «вот эта задача теперь делается иначе». Если вам нужнее охват, а не глубина — берите онлайн за 50 000 ₸ и учите вдвое больше людей за те же деньги.

«Государство раздаёт обучение ИИ бесплатно. AI Corporate, AI Qyzmet, AI-Sana. Зачем нам вам платить?»

Если задача — дать людям базу и сертификат, идите в государственную программу: это бесплатно, это масштабно, и мы не будем делать вид, что там учат плохо. AI Corporate прямо создан для сотрудников компаний — Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития вместе с Astana Hub и BAITC. Граница проходит в другом месте. Государственная программа общая для всех участников: расписание, состав группы и содержание задаёт оператор, а ваши процессы в ней не разбирают. После неё сотрудник умеет писать промпты, но его недельный отчёт собирается ровно так же, как собирался. Мы работаем на втором шаге: берём операции вашего отдела и перестраиваем их, а компания получает договор, дату, состав группы и закрывающие документы. Разумная последовательность для компании без бюджета — сначала бесплатная программа, потом платная под процессы, а не вместо неё.

«Обучим за свои деньги — и через полгода они уйдут с новой строчкой в резюме.»

Часть уйдёт — это правда, и никакой договор её не отменяет. Но посчитайте вторую половину риска: сотрудники уже пользуются ИИ с личных аккаунтов, без правил и без вашего ведома, и вместе с ними компанию покидают не навыки, а ваши документы в чужих чатах. Обучение как раз переводит это из тени в регламент: команда договаривается, какие данные не грузят никуда, и это остаётся в компании, а не в голове уходящего. И второе: артефакты остаются у юрлица. Библиотека промптов, перестроенные операции, материалы капстоуна — это то, чем следующий человек в этой роли пользуется с первого дня. Уходит человек, остаётся процесс. Если же у вас текучесть такая, что за полгода меняется отдел, обучение — не первая проблема, которую надо решать.

«Сначала попробуем сами. Посадим руководителя отдела, он посмотрит ролики и расскажет остальным.»

Попробуйте — и назначьте себе срок проверки, скажем, шесть недель. Опыт этого сценария обычно один: руководитель отдела разбирается за свой счёт, в свободное время, доходит до второй недели, а потом входящие задачи вытесняют учёбу. Даже когда он разбирается, дальше начинается вторая работа — объяснить восьми людям, собрать материалы, проверить, что они делают, договориться о правилах по данным. Это ставка не столько денег, сколько времени самого дорогого сотрудника отдела. Проверить гипотезу можно дешевле: возьмите один отдел на онлайн-программу за 50 000 ₸ за человека, посмотрите на капстоуне, что изменилось в конкретных операциях, и только после этого решайте, учить ли остальные отделы. Если после первого потока ничего не изменилось — вы не потратили годовой бюджет.

«Бюджет на обучение в этом году закрыт. Вернитесь в следующем.»

Понятная ситуация, и вариантов здесь три, все считаемые. Первый: сузить состав — учить не всю компанию, а один отдел, где рутина самая тяжёлая, онлайн, по 50 000 ₸ за человека. Второй: разнести по кварталам — договор и счёт на первый поток в этом бюджетном периоде, остальные потоки в следующем, программа при этом остаётся той же. Третий, если денег нет совсем: отправить людей в бесплатную государственную программу сейчас, а платный интенсив под процессы поставить на следующий год — мы скажем это прямо и не будем убеждать вас искать деньги. Пока бюджет формируется, полезно уже иметь цифры: онлайн 50 000 ₸ и очно 110 000 ₸ за человека за программу при группе 20–25 человек — этого достаточно, чтобы заложить строку в план.

Частые вопросы// 10

Сколько стоит обучить 25 сотрудников?

Онлайн — 50 000 ₸ за человека за программу, то есть 50 000 × 25 за группу «AI-грамотности» или «Claude для работы». Очно в Астане — 110 000 ₸ за человека. Для «Вайбкодинга» подставляйте 60 000 ₸ онлайн и 120 000 ₸ очно, программа идёт пять дней вместо трёх. Двадцать пять человек — это верхняя граница группы: цена за человека рассчитана на состав 20–25.

Почему очный формат дороже онлайна больше чем вдвое?

Разница — 60 000 ₸ на человека, и она уходит в три вещи: учебная аудитория в Астане, доступ к AI-лаборатории и работа преподавателя с каждым участником вживую, включая разбор работ и код-ревью на месте. Онлайн-сессии живые и группа та же, но подойти к экрану конкретного человека там нельзя. Если команда распределена по стране, честнее выбрать онлайн: очный формат идёт в Астане, и командировочные ваших региональных сотрудников в цену не входят.

Можно ли оплатить корпоративное обучение через Tech Orda?

Нет. Tech Orda — это ваучер физическому лицу: гражданин Казахстана 18–45 лет получает финансирование на один курс IT-профессии для себя. Оплатить обучение своих сотрудников компания через эту программу не может. NOVA Education второй год участвует в Tech Orda как аккредитованная IT-школа, оператор программы — Astana Hub, но для корпоративного клиента это признак внешней проверки методики, а не механизм оплаты.

Работаете по безналу и даёте закрывающие документы?

Да. Договор заключается с ТОО «Nova Solutions», оплата безналичная на расчётный счёт, счёт выставляем на ваше юридическое лицо по согласованному составу группы. После проведения интенсива вы получаете акт выполненных работ и сертификаты участникам. Если у вас своя форма договора или рамочное соглашение — рассматриваем вашу редакцию.

Подписки на ИИ-сервисы входят в цену?

Нет, платные тарифы Claude, ChatGPT, Gemini и других сервисов вы оплачиваете самостоятельно и на своё юрлицо. Это сделано намеренно: аккаунты и данные должны оставаться под вашим контролем, а не под нашим. На занятиях разбираем, чем корпоративные тарифы отличаются от личных и почему для рабочих документов это принципиально.

Есть ли скидка, если мы учим два отдела или берём две программы?

Фиксированной сетки скидок нет — вместо неё есть расчёт под размер компании, который делает корпоративный куратор: он считает состав групп, порядок потоков и итоговую сумму под ваш бюджетный период. Базовая цена за человека при этом остаётся публичной и той же, что на этой странице: онлайн 50 000 ₸, очно 110 000 ₸.

Что будет, если сотрудник заболел и пропустил день?

Записи сессий доступны всей группе, поэтому пропущенный день человек закрывает сам, а вопросы задаёт в общем канале группы. Условия замены участника — если вместо одного сотрудника вы хотите отправить другого — фиксируются в договоре до оплаты, чтобы это не решалось перепиской в последний день.

Нужна ли предоплата?

Порядок и сроки оплаты фиксируются в договоре до того, как выставлен счёт. Мы не работаем по устным договорённостям о деньгах: вы видите сумму, состав группы и даты в документе, ваша бухгалтерия видит основание платежа. Если у вас внутренняя процедура закупки со своими сроками согласования, скажите об этом на этапе заявки — даты потока подбираем под неё.

Сколько стоит программа, собранная под нашу компанию?

Тариф «Индивидуально под компанию» считается по запросу, потому что его нельзя посчитать заранее: он собирается из сессий трёх программ под конкретные отделы и задачи, и объём зависит от того, что именно вы хотите перестроить. Опишите отделы и операции корпоративному куратору — он отвечает в течение 48 часов. Если стандартной программы достаточно, куратор скажет об этом прямо: платить за кастомизацию ради кастомизации смысла нет.

Мы государственная или квазигосударственная организация, нужна техническая спецификация. Работаете так?

Да, работа по договору с юридическим лицом и подготовка материалов под техническую спецификацию — обычный для нас порядок. Юрлицо — ТОО «Nova Solutions», Астана, реквизиты и форму договора куратор направляет на этапе согласования. Обучение проводим очно в Астане и онлайн по всему Казахстану.

Рассчитать под вашу группу

Оставьте заявку — корпоративный куратор свяжется в течение 48 часов и пришлёт расчёт под размер группы, формат и состав программы.

Запросить расчёт
NOVAEducation